Planejamento Estratégico

A Diretoria de Planejamento Estrat√©gico e Monitoramento de Resultados (DPEMR) √© respons√°vel por¬†formular, integrar e acompanhar a execu√ß√£o do planejamento estrat√©gico e do modelo de gest√£o adotado no Executivo Municipal, al√©m de¬†assegurar que os servi√ßos oferecidos √† popula√ß√£o sejam eficientes, monitorando projetos, entregas e indicadores. A DPEMR¬†tamb√©m formula, integra, coordena¬†e acompanha¬†projetos estrat√©gicos, considerando a transversalidade, a relev√Ęncia e a prioridade dos assuntos tratados.

Cabe, ainda, √† diretoria, a¬†promo√ß√£o de¬†estudos, pesquisas, an√°lises, al√©m de subsidiar a busca, organiza√ß√£o e a divulga√ß√£o dos dados socioecon√īmicos, englobando vari√°veis e indicadores, dentre outros, relativos √† ind√ļstria, servi√ßos, com√©rcio, demografia, emprego, sa√ļde, educa√ß√£o, finan√ßas p√ļblicas, meio ambiente, mobilidade e transportes de Porto Alegre.

Al√©m disso, a DPEMR √© respons√°vel por subsidiar, analisar, produzir e disponibilizar informa√ß√Ķes para qualificar a tomada de decis√£o e a elabora√ß√£o de pol√≠ticas p√ļblicas no √Ęmbito do munic√≠pio, apoiando os cidad√£os nos processos de participa√ß√£o do munic√≠pio, em especial, de informa√ß√Ķes concernentes aos servi√ßos p√ļblicos prestados pela prefeitura.

Já à Coordenação de Planejamento Estratégico e Monitoramento de Projetos (CPEMP), subordinada à DPEMR, compete coordenar, articular e consolidar os processos de planejamento estratégico dos órgãos da administração centralizada e descentralizada do Poder Executivo, bem como promover e acompanhar os processos de gestão visando assegurar alinhamento estratégico.

A CPEMP tamb√©m √© respons√°vel por¬†disseminar e facilitar o uso de instrumentos, metodologias, tecnologias e estrat√©gias de planejamento e gest√£o, orientando e capacitando quanto √† sua aplica√ß√£o, al√©m de¬†verificar as an√°lises de desempenho, os pontos cr√≠ticos, os planos de a√ß√£o e instruir quanto √† qualidade das informa√ß√Ķes prestadas pelos √≥rg√£os.

Por fim, a coordena√ß√£o ainda estabelece, estrutura¬†e mant√©m¬†atualizado o Banco de Projetos da prefeitura para potencializar a identifica√ß√£o de oportunidades de financiamentos e capta√ß√Ķes de recursos.