O prefeito Sebastião Melo se reuniu, nesta quarta-feira, 13, com especialistas do Marron Institute, ligado à Universidade de Nova York, para tratar de estratégias de requalificação urbana, inovação e atração de atividades econômicas. Entre eles, o urbanista francês Alain Bertaud, referência mundial em planejamento urbano e inspiração para a revisão do novo Plano Diretor de Porto Alegre. 

No encontro, Melo esteve acompanhado do secretário municipal do Meio Ambiente, Urbanismo e Sustentabilidade (Smamus), Germano Bremm, do CEO do Instituto Caldeira, Pedro Valério, e de arquitetos e urbanistas da Smamus que estão na cidade para colher experiências e trocar informações.

“O mundo é global, mas as ações são locais. Temos que nos inspirar em soluções para Porto Alegre avançar em estratégias que reúnam zeladoria, segurança, limpeza, paisagismo, ativação cultural, empreendedorismo, desenvolvimento econômico e valorização dos espaços públicos” - Prefeito Sebastião Melo

O Marron Institute é o instituto de pesquisa aplicada da Universidade de Nova Iorque que estuda planejamento, mobilidade, uso do solo, habitação, gestão pública, segurança, meio ambiente e inovação nas cidades. 

Já Alain Bertaud é um dos urbanistas mais influentes do mundo em planejamento urbano e economia das cidades. Pesquisador sênior (senior fellow), o francês trabalhou por 20 anos no Banco Mundial, atuando em projetos em dezenas de metrópoles da Ásia, África, América Latina e Europa. Outros professores reconhecidos como Salim Furth, Solly Angel e Eric Goldwyn também participaram do encontro.

Para o professor, as cidades precisam funcionar antes de tudo como mercados de trabalho. Segundo ele, o sucesso urbano depende da capacidade das pessoas se deslocarem de forma rápida para acessarem empregos, oportunidades e serviços com eficiência.

Durante a manhã, a comitiva da prefeitura foi recebida no Downtown Brooklyn Partnership, que atua na integração entre poder público, setor privado e comunidade para revitalizar os espaços públicos e impulsionar investimentos. Eles conheceram o modelo de gestão usado para qualificar o tradicional bairro do Brooklyn, um dos cinco distritos novaiorquinos e o mais populoso com cerca de 2,7 milhões de habitantes.